昨日上午9点，钱黄像以往一样准点来到石坪桥横街7号的办公室。当他正准备泡杯热茶开始工作，伸出去提水壶的手还在半路，便急忙缩回来——手机又响了。事实上，从他8点多离家到算起，半小时时间，他已经接了五六个电话。
　　当天，本报报道天府可乐酝酿复出的消息后，不少机构和个人纷纷致电钱黄，有媒体来追问的，也有投资人想要谈合作的。此外，近千名市民也通过商报微博、微信以及热线电话，表达对记忆中的天府可乐，或怀旧或期许的心情。
　　生产商
　　电话打爆了 一天收到十几个投资意向
　　这对仅有样品，没有生产线、没有包装设计的天府可乐来说，还真是“幸福的烦恼”
　　“天府可乐是准备复出”、“我们欢迎各种资本投资”、“具体细节我们约个时间面谈”……面对手机另一端一拨接一拨的陌生人，钱黄忙得有点不可开交。
　　“从早晨开始，电话就时刻都在响，还真是招架不住。”他说，天府可乐要重新上市的消息引起这么大的关注，可谓出乎意料。这对仅有样品，没有生产线、没有包装设计的天府可乐来说，还真是“幸福的烦恼”。其中，有位投资人由于找不到他的电话，直接开车来到办公室。
　　“电话被打爆了”的钱黄，不得不在本已不多的员工中，专门抽调了一人搞“接待”。“从早上9点到下午5点，根本就没停过。”被临时安排为“接待人员”的王宏津介绍，除了接电话就是在接收方案，其中有想投资的有十几个，有想做代理的，还有部分企业直接上门拜访。
　　据介绍，在投资意向企业中，除本地企业外，还有来自德国的某投资公司也表明了合作意向，另有三家企业则想做销售代理。
　　“大家这么关心天府可乐，很感动。”钱黄说，这证明天府可乐的影响力还在，也更加有信心把天府可乐做好。正如钱黄所言，曾在上世纪80年代后期风靡全国的“一代名饮”，尽管已在市场上“消失”了十几年，但不少业内人士仍认为，天府可乐仍具有很强的品牌基础。　　投资者
　　看好老品牌 草本植物饮料概念是优势
　　感情共鸣是快消品营销中一个重要因素，天府可乐积淀下来的“情感优势”也是品牌优势
　　在众多想要投资的人中，昨日上午致电商报热线的杨皓（化名）是比较特殊的一位。在1986年大学毕业后，他来到“神往”的天府可乐工作，直至1994年天府可乐和百事合资建厂。
　　“我算是天府的老员工了。”杨皓说，离开天府可乐后，现在是某饮料品牌贵州省区域销售经理，得知天府可乐即将重出江湖，“我就想要投资，或者找个别的方式合作”。
　　杨皓说，尽管离开天府可乐已有20年，但从未离开过饮料行业，在华北、华东等地出差时，他常常被人问起：“你们重庆的天府可乐怎么不生产了？”
　　“天府可乐是很多人记忆中的大品牌，现在重新上市，显然会勾起那一代人的回忆。”在杨皓看来，感情共鸣是快消品营销中的一个重要因素，在天府可乐辉煌的时期，其实国内并没有多少类似的饮料与其竞争，这正是天府可乐那时积淀下来的“情感优势”，也是品牌优势。
　　在杨皓看来，饮料的“时代”一直都在变化，比如近几年的热销饮料是凉茶、往前推一点是冰红茶，对天府可乐来说，与当前饮料的消费趋势相切合的是它并非碳酸饮料，更多的是草本植物饮料的概念，这也是其优势。
　　消费者
　　打翻身仗 复出应超越怀旧概念营销
　　希望还是原来的味道，即使曾经落寞过，复出仍拥有一定基础，支持民族品牌的崛起
　　力挺派：必须要“扎起”
　　网友“黑区区”：一定要出那种玻璃瓶，上面是那种铁盖盖的，怀念得很呢。
　　网友“过客”：天府可乐的味道真的很好！现在的碳酸饮料没法比！盼早日出厂！
　　网友“心随雁飞灭”：不喝可乐好多年，但天府可乐、青鸟汽水重出江湖那是必须要扎起的。
　　网友“安先生”：以后的饮料市场是草本饮料和动能性饮料的时代，现在已有一些产品在转型，天府可乐正是未来的发展方向。
　　网友“开心”：好怀念的品牌哟，大伙们，为民族品牌加油！
　　忧心派：“重生”非易事
　　网友“展令扬2012”：当下碳酸饮料已经是“两乐”的世界，留给老品牌的消费群体和发展空间已较少，在激烈的市场竞争中，老品牌的“重生”并非易事。
　　网友“李家沱”：毕竟20多年时间了，包括巿场、渠道、消费者及品牌知名度，一切一切都弱化了，仅靠一点点残存的记忆，很难打开现在主力消费年轻人群的钱包。
　　网友“心旅行”：现在的人口味变了，市场和渠道很难打开。你就是有最好的产品，如果渠道不打开，基本上没有希望。
　　网友“灵魂闪动”：一个朋友一直喝百事，从来不买可口可乐，很多消费者都有类似的习惯性消费。天府可乐应超越怀旧的概念营销，否则只会吸引小部分的受众。
　　纵深
　　复出难题：
　　在夹缝中求生存
　　钱黄表示，当初要寻求合作，主要是想把天府可乐打造成全球品牌，但在当时环境下，天府可乐并没有足够的资金来进行工艺改善、技术研发等，因此以合作的方式推动品牌发展。
　　如今，制作工艺、销售渠道的铺设等都不是问题，现在最难的是，天府可乐面对新的市场环境，怎么精准的定位，因为这关系到消费人群的锁定、以怎样的形象出现、走怎样的销售渠道等一系列问题，直接影响到能否长久发展。
　　“现在的可乐类饮料市场，显然是两大巨头二分天下的局面，天府可乐的复出显然是在夹缝中求生存。”杨皓说，与两大品牌相比，天府可乐最大的短板在于缺推广资金，同时，生产线的落后与营销推广的乏力，对现在的天府可乐来说仍然存在。
　　杨皓认为，在目前渠道建设等尚未铺开的情况下，天府可乐还面临进入高端渠道的挑战，所以一旦上市，到底是先立足于本土部分市场稳扎稳打，还是更大面积的铺开，仍需要深入的市场调查。